Через шесть лет работы Исполнительным Директором разреза я ощутил усталость от того, что за решением всех вопросов и проблем мои сотрудники шли ко мне. Я был перегружен решением текущих задач, мне некогда было думать о стратегических задачах и анализировать работу предприятия в целом.

За несколько месяцев работы с Екатериной я полностью переосмыслил свою роль как руководителя и свой стиль управления. Внедрил передовые подходы в организации работы и существенно увеличил прозрачность, информированность и согласованность. Вижу, как мой новый стиль управления способствует повышению ответственности людей за свои решения на местах, учит их самостоятельно видеть и решать проблемы. Появилось время на саморазвитие и обучение, работа на прогнозирование, анализ и перспективы предприятия, ощущаю себя свободным, исчезло постоянное ощущение усталости.

Работа с коучем помогает увидеть то, чего раньше не замечал, становятся очевидными связи между явлениями. Вопросы, которые задает коуч, помогают находить простые эффективные решения. В процессе работы Екатерина делилась знаниями о том, как понять и работать с разными типами людей, и о том, как работают организации. Наверное, было бы невозможно так же быстро получить эти знания, самостоятельно читая книги и анализируя коллег.

Если говорить о стиле работы Екатерины, то я особенно отмечу следующие ее качества:

1. Способность задавать вопросы, которые помогают увидеть ситуацию глубже и находить новые решения. 

2. Способность в потоке информации помогать увидеть ключевые смыслы, начать думать по-другому.

3. Гибкость: Екатерина подстраивается под ситуацию и состояние, применяет разные подходы, которые помогают именно в этот момент.

4. Способность создать доверительные отношения, ощущение поддержки и комфорта.

5. Екатерина – сильный эксперт в своей области, часто делится знаниями и ресурсами.

​

Исполнительный Директор угольного разреза

Искренне благодарю Екатерину Суркову за интереснейший и полезный опыт совместного сотрудничества!

Системные командные сессии для нашей большой команды.

Екатерина помогла моим коллегам и мне понять наши сильные стороны и стороны, которые требуют развития. Помогла командам разобраться в непростых отношениях и деструкторах, которые отвлекают нас от более быстрого достижения амбициозных целей.

Она глубоко вникала в потребности и запросы каждой команды под каждую потребность; была выстроена индивидуальная стратегия работы с командой, которая в итоге привела к значительному пониманию друг друга и самих себя.

Екатерина - сильный практик, чувствует клиента, обладает разносторонними подходами к разным типам личности, работает мягко, но держит линию и цель в итоге получается успешный результат.

Еще раз выражаю огромную благодарность! Надеюсь у нас еще будет возможность поработать вместе!

​

Елена Сучкова, HR-бизнес-партнер,

Макрорегиональный филиал центр, ПАО Ростелеком

Опыт работы подобного рода был для меня новым.

По крайне мере на том высоком уровне, на котором я имел возможность его получить. Алексей Нагайцев - произвел впечатление человека-профессионала, прекрасно разбирающегося как вопросах понимания и анализа человека с разных сторон, так и в вопросах понимания бизнес-процессов в конкретной отрасли, что сделало наше с ним общение более интересным и продуктивным.

Затронутые моменты заставили задуматься по поводу многих моих сторон, как позитивных, так и тех, внимание которым раньше не уделялось и с которыми нужно работать.

Полученный опыт, безусловно, будет использован мною в дальнейшем для совершенствования и роста!

​

Алексей Ртищев

Отзывы наших клиентов 

Руководство ООО «Маркетплейс» выражает глубокую благодарность Алексею Нагайцеву за подготовку оценки по методике Hogan для ключевых руководителей компании, проведение развивающих коуч-сессий для сотрудников и консультаций по вопросам работы с персоналом.

В совместной работе Алексей неизменно себя проявляет как высокопрофессиональный специалист своего дела, готовый оперативно оказать поддержку по любым вопросам относительно развития персонала и повышения эффективности работы сотрудников.

​

Яременко М.Е., Руководитель отдела

по работе с персоналом ООО «Маркетплейс»

С Екатериной мы начали сотрудничать вскоре после того, как меня назначили на должность генерального директора. Цель коучинга заключалась в том, чтобы помочь мне войти в новую роль.

В процессе нашего общения мы рассматривали в частности ключевые управленческие и лидерские навыки. Наши встречи проходили в форме дружеской беседы, где я формулировала интересующую меня проблему, и в ходе обсуждения Екатерина плавно подводила меня к правильному решению или пониманию. После каждой коуч-сессии я уходила с чувством уверенности, что я знаю, как поступить в той или иной ситуации. Наш коучинг длился чуть более трех месяцев, и оглядываясь назад к началу, я понимаю, что я с помощью Екатерины проделала большой путь в осознании себя в новой роли и обретении уверенности.

Это был мой первый опыт общения с коучем. Опыт был интересным. Екатерина – профессионал, она позитивна, доброжелательна, умеет активно слушать. Учитывая общую занятость, Екатерина проявляет гибкость в подходе к проведению встреч, они проходили как в виде личной встречи, так и с использованием средств коммуникации.

Я бы рекомендовала Екатерину как прекрасного коуча, и уверена, что и сама еще обращусь к ней за помощью.

​

Генеральный директор компании, оперирующей

на рынке производства промышленных газов

«Меняющая ваше сознание, взгляды и сложившиеся стереотипы» - так можно охарактеризовать работу Екатерины. Кто бы мог подумать, что меняться и менять мир вокруг себя довольно просто, «Навряд ли…это не про меня», - думал некоторое время назад я. Оказалось, что это возможно и более того в этом я участвовал и испытал на себе.

Екатерина помогла мне посмотреть на привычные вещи под другим углом и переосмыслить свою роль с точки зрения стратегии Компании, постановки приоритетов и управления коллективом.

В работе с Екатериной я чувствовал, что она понимает ход моих мыслей, знает не понаслышке о тех сложностях, с которыми сталкиваюсь я в своей работе и профессионально подводит меня к формированию выводов, анализу текущей деятельности, разработке плана реализации намеченных активностей.

Теперь я знаю, благодаря Екатерине, что решение даже в самых сложных ситуациях есть, и инструменты, которыми она поделилась, помогут их найти.

Огромное спасибо за Ваш труд и профессионализм!

​

Чуйков О.В., Региональный начальник отдела логистик

и таможенного контроля, Кинросс Дальний Восток

Руководство АО «Сити-XXI век» выражает благодарность профессиональному коучу Алексею Нагайцеву за подготовку коучинговых сессий для топ-менеджмента Компании.

Руководство Компании высоко оценивает профессионализм и мастерство коучинга Алексея и благодарит за неоценимый вклад в области развития личностных и профессиональных компетенций высшего менеджмента Компании для укрепления межфункционального взаимодействия и достижения амбициозных планов Компании.

​

Носаков И.С., Директор по персоналу и

организационному развитию Сити-XXI век

Руководство ТОО «AIE Logistics» выражает благодарность профессиональному коучу Алексею Нагайцеву за проведение оценки по методике Hogan для топ-менеджмента компании.

Мы получили исчерпывающие ответы на вопросы о построении эффективной команды, пришло понимание сильных сторон качеств каждого. Даны квалифицированные рекомендации по развитию необходимых навыков топ-менеджмента. В итоге у нас команда, которая знает, как взаимодействовать, чтобы достигнуть успеха!

​

Моисеенко М.Г., Директор по персоналу «AIE Logistics»

Благодарим бизнес-коуча, психолога Нагайцева Алексея Анатольевича за поддержку и развитие топ-менеджмента компании "Открытие Брокер" в формате проведения сессий коучинга и менторинга. 
Отмечаем высокий уровень профессионализма Алексея, создание прочных доверительных отношений и неизменно эффективные результаты работы. 
Выражаем надежду на долгосрочное сотрудничество в области развития ключевых сотрудников нашей компании.

​

В.Б. Крекотень, Генеральный директор

компании "Открытие Брокер"

Благодарственное письмо

​

За проведение оценки и развивающих коучинг-сессий для ключевых сотрудников Центрально-Черноземного Банка блока Розничный бизнес и сеть продаж, за предоставление детальной аналитики и ценных рекомендаций, направленных на улучшение командного взаимодействия, развитие личностных и профессиональных управленческих навыков 

вручается

​

НАГАЙЦЕВУ АЛЕКСЕЮ АНАТОЛЬЕВИЧУ

​

Профессиональному бизнес-коучу, партнеру HOGAN Assessments

​

​

А.В. Закурдаев, Заместитель председателя 

Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк