На днях прошел вебинар, который провел Райн Шерман, Главный Научный Директор (Ryne Sherman, Chief Science Officer) компании Hogan Assessments.
Говорили о качествах, которые приобретают особое значение в периоды кризиса. Нам показалось очень полезным поделиться с вами кратким резюме:
Мы давно живем в VUCA-мире. Кризисы случаются со всеми компаниями, и не только в периоды пандемии.
Наследие лидера часто определяется тем, как он проявлял себя в кризисных ситуациях.
Успех организации во многом зависит от его руководителей. Управление кризисными ситуациями является частью работы руководителя.
Организациям нужны лидеры, способные эффективно справляться с кризисными ситуациями.
Лидерство, по определению Hogan, — это способность создавать и поддерживать высокоэффективные команды и организации.
Есть определенный ряд качеств, которые приобретают особую важность для лидера в период кризисных ситуаций. Их можно оценить с помощью опросников Hogan Assessments:
- MVPI (Опросник Мотивов, Ценностей, Предпочтений):
· Высокая ПРИЧАСТНОСТЬ + НЕвысокая БЕЗОПАСНОСТЬ: Такие лидеры позволяют окружающим почувствовать свою ценность, объединяют людей в кризисной ситуации. Готовы к продуманным рискам в обстоятельствах неопределенности.
- HPI (Личностный опросник Хоган):
· Высокая АДАПТАЦИЯ + Высокая АМБИЦИОЗНОСТЬ: Являются ролевой моделью для других, сохраняют контроль над ситуацией, адаптируются к непредвиденным изменениям.
- HDS (Опросник областей для развития Хоган) – описывает РИСКИ, т.е. качества, снижающие эффективность лидера в условиях кризисных ситуаций:
· Высокий ОСТОРОЖНЫЙ: Нежелание брать на себя инициативу, принимать решения; боязнь сделать ошибку.
· Высокий САМ В СЕБЕ: Нежелание вовлекаться в проблему и коммуницировать с окружающими, жесткость и критиканство.
· Высокий ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ: Эмоциональная неуравновешенность, неспособность хладнокровно противостоять трудностям и сохранять эффективность.
Рекомендации компаниям:
- Уделять внимание этим качествам при отборе людей на лидерские роли;
- С текущими сотрудниками – повышать уровень понимания своих личностных особенностей, развивать необходимые навыки и вырабатывать стратегии минимизации рисков.
А вы знаете, как поведете себя в кризисной ситуации? Как руководители в вашей организации проявляют себя в нынешнее время?
#hogan #hoganassessments #лидерство #хоганассессментс #хоган #деструкторы