Поиск

Вебинар Hogan Assessments: Лидерство в периоды кризиса


На днях прошел вебинар, который провел Райн Шерман, Главный Научный Директор (Ryne Sherman, Chief Science Officer) компании Hogan Assessments.

Говорили о качествах, которые приобретают особое значение в периоды кризиса. Нам показалось очень полезным поделиться с вами кратким резюме:



  • Мы давно живем в VUCA-мире. Кризисы случаются со всеми компаниями, и не только в периоды пандемии.


  • Наследие лидера часто определяется тем, как он проявлял себя в кризисных ситуациях.


  • Успех организации во многом зависит от его руководителей. Управление кризисными ситуациями является частью работы руководителя.


  • Организациям нужны лидеры, способные эффективно справляться с кризисными ситуациями.


  • Лидерство, по определению Hogan, — это способность создавать и поддерживать высокоэффективные команды и организации.


  • Есть определенный ряд качеств, которые приобретают особую важность для лидера в период кризисных ситуаций. Их можно оценить с помощью опросников Hogan Assessments:


- MVPI (Опросник Мотивов, Ценностей, Предпочтений):


· Высокая ПРИЧАСТНОСТЬ + НЕвысокая БЕЗОПАСНОСТЬ: Такие лидеры позволяют окружающим почувствовать свою ценность, объединяют людей в кризисной ситуации. Готовы к продуманным рискам в обстоятельствах неопределенности.


- HPI (Личностный опросник Хоган):


· Высокая АДАПТАЦИЯ + Высокая АМБИЦИОЗНОСТЬ: Являются ролевой моделью для других, сохраняют контроль над ситуацией, адаптируются к непредвиденным изменениям.


- HDS (Опросник областей для развития Хоган) – описывает РИСКИ, т.е. качества, снижающие эффективность лидера в условиях кризисных ситуаций:


· Высокий ОСТОРОЖНЫЙ: Нежелание брать на себя инициативу, принимать решения; боязнь сделать ошибку.


· Высокий САМ В СЕБЕ: Нежелание вовлекаться в проблему и коммуницировать с окружающими, жесткость и критиканство.


· Высокий ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ: Эмоциональная неуравновешенность, неспособность хладнокровно противостоять трудностям и сохранять эффективность.


  • Рекомендации компаниям:


- Уделять внимание этим качествам при отборе людей на лидерские роли;


- С текущими сотрудниками – повышать уровень понимания своих личностных особенностей, развивать необходимые навыки и вырабатывать стратегии минимизации рисков.


А вы знаете, как поведете себя в кризисной ситуации? Как руководители в вашей организации проявляют себя в нынешнее время?


#hogan #hoganassessments #лидерство #хоганассессментс #хоган #деструкторы

Просмотров: 10

Свяжитесь с нами

+7 495 175 71 25

+7 985 065 22 12

© 2019-2020